Auf der Grundlage Ihrer spezifischen Ziele und der verfügbaren Ressourcen unterstützen wir Sie bei der Definition oder Adaption des strategischen Rahmens für Ihre Organisation. Besonderes Augenmerk richten wir darauf, diesen mit den Realitäten Ihrer Tochter- oder Partnerunternehmen im Zielmarkt in Einklang zu bringen.
Wir unterstützen Sie in der objektiven Bewertung und wenn nötig, schlagen wir konkrete Anpassungen oder Änderungen der operativen Ressourcen, Prozese oder Werkzeuge vor, um im Zielmarkt erfolgreich zu sein (z.B.: Vertriebsorganisation; Dienstleistungsmodelle; Fertigungsprobleme und technische Unterstützung; Administration, Finanzen und Personalwesen; rechtliche und steuerliche Unternehmensform; externe Partnerschaften etc.).
Wir schlagen nicht nur konkrete Maßnahmen oder den Einsatz bestimmter Ressourcen vor -- wir übernehmen auch gerne Verantwortung und sind bei der Umsetzung aller Schritte vor Ort dabei. Wir lassen unseren Worten Taten folgen.
Wir fassen alle vereinbarten Aktivitäten konsequent nach und kommunizieren die Ergebnisse regelmäßig an die Muttergesellschaft und die lokalen Führungskräfte, geben qualifiziertes Feedback und schlagen Anpassungen vor -- wenn erforderlich. Wir messen unseren gemeinsamen Erfolg an den vereinbarten Zielen und sind bereit, unsere eigene Vergütung an die Erreichung vereinbarter Resultate zu binden.
Wir kennen Menschen und Ressourcen, potenzielle Partner und andere Marktteilnehmer, und wir können wichtige Verbindungen herstellen. Wir verstehen Prozesse, Voraussetzungen und Mentalitäten in den Märkten, die Sie adressieren. Ihre Kunden, die Kunden Ihrer Kunden und Ihre Wettbewerber sind uns vertraut, weil wir diese wahrscheinlich bereits identifiziert, oder schon mit ihnen kommuniziert haben.
Um Ihre Kosten zu minimieren und Ihre wertvollen Ressourcen zu optimieren, übernehmen wir (temporär oder permanent) Support-Funktionen in den USA oder Deutschland. Wir leisten diese entweder intern, oder finden für Sie zuverlässige lokale Partner für viele Aufgaben im Tagesgeschäft - vom Personalwesen über Finanzen bis zu spezifischen rechtlichen Fragen, von administrativen Themen wie Versicherung, Steuern oder Regulierungen bis zur Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen, vom Marketing bis zur Unterstützung bei der konkreten Geschäftsentwicklung und im Vertriebsmanagement - insbesondere während der Anlaufphase oder bei einer Neuausrichtung. Wir sind Praktiker, die sich problemlos in Ihre Lage versetzen können.
Unsere Teammitglieder nehmen aktive Mandate an oder unterstützen Sie bei der Suche nach kompetenten, branchenerfahrenen Experten. Wir veranstalten Sitzungen und koordinieren zuverlässiges Follow-up.
Sie sind eine pragmatische Führungskraft, die eine ergebnisorientierte Organisation leitet. Sie sind nicht mit Glanzbroschüren oder PowerPoint Slides über Beratertheorien zu beeindrucken. Strategien und Struktur sind schön und gut, aber das Einzige, was zählt, ist die erfolgreiche Umsetzung dieser Konzepte und die effektive und effiziente Implementierung eines profitablen Business-Plans. Vorzugsweise werden Sie mit dieser Aufgabe in erster Linie eigene verdiente Mitarbeiter oder vielversprechende Nachwuchskräfte betrauen.
Aber da Sie ein sehr wichtiges Projekt in einem Auslandsmarkt angehen, ist es Ihnen wichtig, dass Ihr designiertes Team dabei von erfahrenen Praktikern unterstützt wird. Im Idealfall sind es die gleichen Leute, die an der Entwicklung der strategischen und strukturellen Grundlagen teilgenommen haben. TransAdvantage macht genau das.
Was uns von anderen unterscheidet: Wir entwickeln nicht bloß überzeugende Strategien und Taktiken -- wir begleiten die vollständige Umsetzung auf jeder gewünschten Ebene. Wir lassen unseren Worten Taten folgen und sind auch bereit, in den Erfolg Ihres Projektes zu investieren.
Wir kennen Ihre Zielgruppen sehr gut, und wir haben im gleichen wirtschaftlichen und kulturellen Umfeld erfolgreich Unternehmen geleitet. Daher sind wir sehr sensibel gegenüber den unweigerlich auftretenden Widerständen und Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert werden. Folglich können wir Ihre internen Ressourcen ergänzen oder entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.